酒店,作为一项复杂的商业地产项目,其投资预算的制定涉及方方面面今天,我们就以一个100间客房的酒店为例,来探讨酒店投资预算的关键要素和注意事项选址和土地成本是酒店投资的首要考量酒店所在位置的地段、交通、配套等因素直接影响到未来的客源和营收。
一线城市核心区动辄上万元每平米的地价,与二三线城市动辄几百元的差异,足以让投资人望而生畏所以投资者必须根据自身实力和市场定位,审慎选择酒店的落脚之处建筑工程是酒店投资的最大头100间客房的中档酒店,按照6000-8000平米的建筑面积估算,每平米造价3000-5000元,光土建和装修就得烧掉1800-4000万!这还不算景观绿化、配套设施等等。
酒店的星级、定位、建材用料都会影响工程预算投资人若想在硬件上争奇斗艳,就得做好资金准备买椅子、买床单、买电视……光客房里的布草、家具、电器就得几百万!再加上餐厅、会议室、健身房等公共区域的装备,100间客房的酒店设备购置费用少则500万,多则800万。
酒店的档次定位越高,对硬件设施的要求就越高,投入也就越大所以说,酒店投资真不是个省钱的主意光有硬件还不行,酒店开业前还有一大堆杂七杂八的开办费用从招聘培训员工,到打造品牌形象,从购买信息系统,到铺设营销渠道,每一项开办工作都得花钱。
这些前期投入看似"无形",实则事关酒店的未来生存一般而言,开办费用占总投资的2%-5%,以100间客房酒店计,也得50-200万酒店开张了,还得备一笔流动资金过日子日常维修、物料采购、水电费用、员工工资……样样都离不开钱。
按照总投资的10%-20%估算,100间客房酒店怎么也得备个200-800万现金在手头这个数字看似不小,但对于一个动辄上千万投资的酒店项目而言,真不算什么3000万起步,6000万封顶,100间客房酒店的投资预算就是这么个范围。
说多不多,说少不少,关键看投资人的心理预期和市场目标投资预算定多了,回报周期长,压力大;定少了,做不出品质,也难有竞争力这个度,每个投资人心里都得有杆秤酒店投资非一时之功,讲究"慢工出细活"前期少投入,后期必受累;前期多用心,后期才能少操心。
投资预算只是第一步,还得考虑融资成本、经营管理、品牌营销等诸多因素唯有全局统筹,才能不败在起跑线上
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