题目核心是对一家酒店项目的投资预算进行合理分配和规划毫无疑问,5000平米的面积已经不算小了,是一个中型酒店的规模因此,投资预算自然也就相应偏高我们不妨从几个角度来审视这笔预算:首先是房间数量一般来说,房间是酒店最主要的收入来源,所以房间的数量和质量直接决定了未来的营收水平。
按照行业标准,每间客房面积在25-35平米较为合理,我们可以将总面积的一半到三分之二作为客房使用其次是公共区域的投入除了客房,大堂、餐厅、健身房、商业街等公共区域也需要占据相当大的面积,对于这一部分的装修和软硬件配置也要有足够投入,以提升酒店的品质和吸引力。
酒店业主们习惯于将总投资的20%-30%拨作此项支出再者便是人力资源的预算编制员工工资和培训经费占据了一笔不菲的开支,但优秀的服务更是酒店立身之本,所以在这方面的投入上万不可吝啬行业内人均年薪在6万到20万之间,具体则取决于酒店的定位和规模。
最后,我们也不能忽视市场营销的重要性一开始的知名度和口碑将直接影响未来的入住率,所以对于新开业的酒店来说,广告宣传的费用绝不能省大约将总投资的5%至10%拿出作为营销投入,才算是合理总之,通过对上述各项支出的分析和评估,我们能够更清晰地掌握酒店投资的整体情况,对可用资金的分配有个基本概念,为实施投资计划做好充分准备。
合理的预算安排是成功的先决条件,值得我们审慎思考