在制定酒店建造成本预算的过程中，涉及多个参与者的协作，他们各自扮演着不同的角色，以确保预算的准确性和可行性以下将详细介绍这些参与者以及他们在预算制定流程中的作用1、业主：作为酒店项目的业主，他们是整个预算制定流程的发起者和最终决策者。
业主负责提供项目的整体目标和要求，包括酒店的规模、定位、服务水平等他们还需要明确预算的限制和可接受的范围，以便在预算编制过程中作出相应的决策2、项目经理：项目经理是协调各个参与者、监督项目进度和成本的关键人员。
在预算制定阶段，项目经理负责收集和整理与项目相关的各项数据，包括土地成本、建筑材料价格、劳动力费用等他们还需要与设计团队和施工团队密切合作，确保预算的准确性和完整性3、设计团队：设计团队由建筑师、结构工程师、机电工程师等专业人员组成，他们负责根据业主的要求和预算限制，设计出符合功能需求、美观大方的酒店建筑。
设计团队需要与业主和项目经理密切合作，确保设计方案在预算范围内，并提供必要的技术支持和建议4、成本顾问：成本顾问是负责评估项目成本的专业人士，他们通常具有丰富的建筑行业经验和市场信息在预算制定阶段，成本顾问会对各项费用进行估算和分析，包括建筑材料成本、施工费用、室内装饰费用等。
他们的建议和评估对业主和项目团队制定合理预算非常重要5、施工团队：施工团队由承包商、建筑工人等构成，他们负责将设计方案转化为实际的建筑物在预算制定阶段，施工团队需要与设计团队和成本顾问密切合作，确保施工方案符合预算要求，并提供施工过程中可能遇到的挑战和风险的建议。
在制定酒店建造成本预算的过程中，以上参与者需要密切合作，共同努力确保预算的准确性和可行性。只有各方通力合作，才能最大程度地满足业主的需求，实现项目的成功完成。
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