投资酒店项目的目的很简单,就是为了获得可观的投资回报率以一家60间客房的经济型酒店为例,如果各方面经营有序,净收益率在8%-15%这个区间内就已属不错的水平了可是,要想真正实现理想的盈利能力,仅靠纸上谈兵是远远不够的,必须付诸行动,努力落实各个关键环节。
我以前也曾对此嗤之以鼻,直到自己投资了一家酒店项目,才真切体会到入住率的高低对营收影响有多么直接和深远入住率在65%以上基本算是达标了,但如果能做到70%甚至更高,对利润空间的提振就更加可观为此,无论是在营销宣传还是品牌塑造方面,都必须下足"绣花"功夫,想尽一切办法吸引并留住更多的客人。
与此同时,优秀的管理团队和贴心周到的服务体验,也将是确保高入住率的重要依托定价策略对收入规模的影响同样不容忽视在掌握同级竞争对手房价走势的基础上,合理制定出相对较高的自身定价区间十分必要,这样才能最大限度释放收益潜能。
当然了,提价幅度也要合理适中,以免因脱离实际而流失大量现有客源人力和运营成本的开支控制,也是保证利润空间的一大管理重点从工资支出到维修保养费用,从水电能源到日常办公支出,各个细节处都需要精打细算,避免任何可能的浪费。
但与此同时,也必须格外警惕过度压榨而影响正常经营秩序通过科学的管理体系,在实现降本增效的同时,也能使酒店整体保持在持续精进和优化的轨道上选址位置的重要性,老生常谈但永不过时购地成本和建筑成本越低,初始投资也就越少,就更容易在后期获得令人满意的投资回报率。
我曾为这一投资项目东拼西凑很久,最终选定的这个地点,虽然购地价格不菲,但所在区域的旅游资源和经济实力都很不错,前景值得期待如果采取银行贷款等融资方式投资,债务结构的优化同样关系重大利息支出越低,可支配现金流自然就越多,对投资回报率的提升也就更有利。
我这次的融资成本控制得还算不错,对项目的利润保障还是有一定帮助的纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行投资酒店想要获利,必须时时刻刻对上述各个关键因素保持高度警惕,全面管控,持续优化改进只有真正行动起来,付出艰辛的努力,收获的回报才会更加丰硕。
我这次算是付诸行动的开端,接下来的路当然还很长,但我对最终获得可观收益仍保有乐观期许
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